• HR经理应争做“皮格马利翁” 来源：人才市场报 [2009-4-1] 北京师范大学心理学院的周仁来教授最近在一次授课中讲了关于“期望与行为” 的话题，给记者很大的启发。他说，皮格马利翁是古希腊神话中的塞浦路斯国王，他性情孤僻，但擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座美女像并天天与雕像为伴，雕像被其感动，从架子上走下来，变成了真人。后来，心  ...阅读全文
  • HR自我激励六大绝招 来源：牛津管理评论 [2009-4-1] 1.调高目标　　真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。　　2.寻求挑战　　不断寻求挑战，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力  ...阅读全文
  • HR如何用十秒钟证明自己不同凡响? 来源：人力资源开发网 [2009-4-1] 技巧1：排山倒海的笑容　　和人打招呼时不要立刻微笑，那样会让人觉得，每个进入你视线的人都是你微笑的对象。你应该先注视对方一秒钟，停一下，把他的脸输入脑子里，然后以又大有温暖的笑容，让笑扩散到整个脸庞，连眼里也充满笑意。这种笑容对方仿佛吸入温暖的水流中。如此不到  ...阅读全文
  • 高级HR与普通HR有何区别? 来源：成才网 [2009-4-1] 同样都是HR，人事总监年薪20万，人事专员年薪3万，两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么，普通HR与高级HR到底有何区别?对此，资深人力资源专家、上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析认为，人力资源管理是一个专业性极强的行业，因此，普通HR与高级  ...阅读全文
  • 五步棋：打造“金牌团队” 来源：中国营销传播网 [2009-4-1] 建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。目前在中国企业的营销团队中，主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队战绩的重要因素，只有团队主管领导到位，才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者，如何快速引导团队成员成长，提高部属综合  ...阅读全文
  • 岗位说明书编写的误区 来源：网络 [2009-1-18] 管理的现代化必须有科学、规范的内部管理做保障。由于岗位说明书具有明确工作职责与权限、工作目标、工作特点、任职人员资格等作用，并能为工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据，它已受到企业重视，并成为现代管理的基础工作之一。但是，目前有很多企业  ...阅读全文
  • 做好工作分析对企业“瘦身” 来源：网络 [2009-1-18] 某企业是国内知名的汽车零部件制造企业;其销售市场分为与整车企业配套为主的大客户市场和以汽车维修和零部件销售为主的零售客户市场，而前者的销售量占该企业销售总量的大部分。　　在组织结构梳理时，通过工作分析发现：负责配套客户的业务员与负责配件客户的业务员比例严重失调  ...阅读全文
  • 工作分析实施案例说明(附职责说明表) 来源：中国经理网 [2009-1-18] 一、工作分析的背景　　1、XX煤炭公司简介　　XX煤炭公司(以下简称公司)是某大型国有煤炭贸易集团(以下简称集团公司)的全资子公司，成立于1992年，建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易。　　从1995年开始，我国煤炭市场价格全面放开，买方市场日渐形成;另一方面  ...阅读全文
  • HR经理：真诚地听取员工意见 来源：网络 [2009-1-18] 只要真诚地听取员工的意见，他们就会支持你所做出的业务决策　　优秀人才是研发部门最为宝贵的财富。当企业将人才与产品设计等量齐观的时候，会带来怎样的效果?企业可以通过提供最优的培训计划、认可员工的优点和成功、建立灵活的生产过程，以及培养积极的工作及文化氛围来最大化  ...阅读全文
  • 作为优秀人事经理应具备的四种素质 来源：网络 [2009-1-18] 一、服务心态是门槛　　1.服务为本，例如招聘时对待应聘者的态度。　　2.为员工提供良好的行政与后勤服务：食宿安排、证件办理、安全保障、医疗卫生、文体娱乐、通讯转达、员工互助等。　　3。认真履行各项人事管理的基本职能：员工档案管理、出勤记录、人事调动手续、保险业  ...阅读全文
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